随着产品的增加，滤清公司厂房周边存放的各类物资逐渐增多。为了提升现场管理，保持环境卫生，消除消防隐患，滤清公司进行了系列现场管理活动。

树对标：滤清公司多次组织到小件涂装厂进行现场管理学习，将小件涂装厂树为对标的方向。总结小件涂装厂的优秀经验，结合滤清公司的实际情况，制定了现场管理实施计划。

查隐患：在春季防火专项排查活动中，梳理出厂房周边的枯草存在的消防隐患。3月18日下午，组织全体员工进行了彻底清除。滤清公司全员经过一个下午的努力，将厂区南侧200米区域内的枯草全部彻底清理，共清理出枯草、垃圾、废弃包装物等约2吨，有效的消除了消防隐患。

清物资：3月27日利用停电间隙，对厂区北侧马路存放的退库产品进行清理，产品有序码放，减少占地面积，明确产品数量。彻底将北侧马路上的物资清理干净，打通了北侧主干道。

整现场：厂区周边存放多个单位的工位器具，配合技术管理部，对工位器具进行集中整理。

划区域：将各类物资清理和码放后，分别划定了机动车停放区、工位器具放置区、退库件存放区等。自行建设了小型垃圾池，明确了包装桶、工业废弃物、生活垃圾等定点存放区。

促保持：利用班前会、微信群、签名等方式，教育员工加强现场的保持。

通过一个月的系列活动，目前滤清厂房周边物资定置有效，环境卫生提高，并将持续进行保持。

滤清公司 李璐供稿