为了营造良好的办公秩序和干净整洁的办公场所，提升员工工作热情，塑造良好的企业形象，公司下发了《办公室7S管理制度及实施细则》，制度中详细阐述了7S的含义及在日常工作中具体的要求及实施细则，为员工日常工作提供了有效的行为准则。

7S管理起源于日本，由最初的5S演变而来，是指在生产现场对人员，机器，材料等要素进行有效管理，起源是日本的5S。7S分别代表：整理（seiri）、整顿（seiton）、清扫（seiso）、清洁（seikeetsu）、素养（shitsuke）、安全（safety）、节约（saving）。

制度下发后，综合管理部组织人员对北郊各部室及分厂、子公司的办公室环境进行督查，责令不符合标准的单位进行二次整改。经统一整改后各办公室窗明几净、整洁卫生、办公设施、设备放置整齐，各类电绳电线亦无拖拉打结的情况，使办公环境焕然一新，为员工提供了良好的办公环境。

                                                                               综合管理部   令亚宁